Emai:marketing@hbyfcc.com
业务咨询专线:400-780-8018
Tel: +1(781)535-1428(U.S. - West Coast)
0044 7790 816 954 (Europe)
Email: marketing@medicilon.com
地址:上海市浦东新区川大路585号
邮编:201299
电话:+86 (21) 5859-1500(总机)
传真:+86 (21) 5859-6369
© 2023 上海南宫NG·28生物医药股份有限公司 保留所有权利 沪ICP备10216606号-3
沪公网安备 31011502018888号 | 网站地图
业务咨询
中国:
Email: marketing@hbyfcc.com
业务咨询专线:400-780-8018
(仅限服务咨询,其他事宜请拨打川沙总部电话)
川沙总部电话: +86 (21) 5859-1500
海外:
+1(781)535-1428(U.S.)
0044 7790 816 954 (Europe)
Email:marketing@medicilon.com
近几年来,全球生物制药公司(注:此处生物制药公司包括传统制药公司、生物技术公司以及两者的混合型)不约而同的向美国波士顿/剑桥地区聚集,和此趋势相对应的是,波士顿/剑桥地区今年被多个媒体或网站评为生物制药或生命科学领域的冠军,其中影响最大的是GEN在今年3月份推出的“Top 10 U.S. Biopharma Clusters”,波士顿/剑桥地区首次荣登冠军宝座,成功将加州三藩湾区PK掉。那么,这些生物制药公司在波士顿/剑桥地区到底是怎么扎堆?又是为何在该地区扎堆呢,本文试图解答这两个问题,也希望波士顿/剑桥地区的成功经验对我国众多的生物制药开发区建设有所启示。
首先在波士顿/剑桥地区(包括大波士顿地区)的众多生物制药公司不仅仅是美国本土的公司,而是来自世界各地,其中也包括中国的公司尤其是欧洲的公司。这些大公司以不同方式、不同地点和布局方式在波士顿地区存在着,大公司在剑桥市最为集中:如在剑桥扎根多年、总部也在此的百键(Biogen);总部也在剑桥并在波士顿地区有多家分公司的健赞(Genzyme, 现属法国的赛诺菲); 在剑桥经营多年瑞士的诺华和美国的辉瑞(Pfizer, 包括此前收购的惠氏); 刚从百特(Baxter)拆分出不久的Baxalta(尽管百特的总部在伊利诺伊州);2018年将在剑桥开始运营其研发中心的百时美施贵宝(BMS);收购了千禧药业的日本武田(Takeda)。另外还有位于波士顿市的默沙东(Merck), 波士顿近郊还有一些大公司通过收购成立的一些分公司(有些小型公司的名字已经不复存在了),如位于Billerica小城的德国默克旗下的雪兰诺(Merck Serono);位于Bedford的新基(Celgene); 位于Marlborough的罗氏(Roche); 位于Waltham的GSK和BMS, 阿斯利康(AZ)在Waltham也有分公司, 位于波士顿远郊Worcester的艾伯伟(AbbVie,从雅培拆分后改名),尽管Worcester是整个新英格兰地区第三大城市。所以毫不夸张的说,世界Top20制药公司大多数不是已在波士顿地区,就是正在进军波士顿尤其是剑桥的路上。
众所周知,波士顿地区的房价已经很高,尤其是剑桥的实验室和办公室租金更是高的离谱,但是为何又有这么多制药公司不顾高企的成本,在该地区扎堆呢?本文主要侧重谈谈在剑桥扎堆的原因。限于笔者的眼界和知识面,本文意在抛砖引玉,期待能引起业内人士的对这两个问题的关注和讨论。
波士顿的世界顶级医疗资源:波士顿有三所医学院(哈佛、波士顿大学和Tufts)和两所药学院,尤其是哈佛医学院下属的三大综合性医院和波士顿儿童医院以及Dana–Farber癌症研究所最为出名,这些医院基本集中在波士顿市的Longwood医疗区。麻省总医院(MGH)虽不在这个医疗集中区,但在综合性医院中,根据最新权威排名它是全美第一名。尤其值得一提的是波士顿儿童医院,多年来一直是美国最好的儿童医院。现在用于治疗罕见病的孤儿药越来越成为欧美制药公司研发和投资的重点,而大多数罕见病是遗传性的,会伴随终身,而有大约30%的罕见病儿童会在5岁前离开人世。因此儿童是罕见病的重要人群,而各种罕见病儿童病人全世界最为集中的地方恐怕就是波士顿儿童医院了,该医院的国际中心每年接诊来自全球100多个国家的儿童病人,所以,对于发愁病人入组困难的罕见病临床实验而言,波士顿儿童医院是很理想的地方。波士顿儿童医院也位于Longwood医疗区,但在该区的大药厂只有默沙东一家。大公司为何只对剑桥独有情钟呢?也许,波士顿超强的医疗资源并非根本原因。
近几年,由于多种原因(如不断攀升的药物研发成本、专利悬崖和有限的社会支付能力)导致整个制药行业利润率不断下降,这也使得大药厂原来遍地开花、全线作战的模式难以为继,迫使这些公司至少在两个方面压缩战线:分公司的地点和数量以及药物研发的治疗领域。不太重要或者位置不理想的分公司和自己公司不太擅长的治疗领域通过关、停、并、转得以整合,从而实现两个聚焦:研发中心地点的聚焦/集中和治疗领域的聚焦。在研发中心地点的选择上,在生物药日益重要的今天,剑桥地区显然是首选之地。另外,今天的大药厂更加依赖中小创新型公司来丰富、调整自己的研发管线(参见美中药源另一分析文章:收购是比创新更有效的增长手段吗?),而剑桥拥有为数众多的创新型制药公司,而这一点也是笔者个人认为的大公司在剑桥扎堆最为重要的原因,为何这么说,下面稍微展开说说。